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商品訊息簡述跳蛋:
富邦悍將棒球隊隊徽今(30)日首度亮相！富邦育樂總經理蔡承儒及球員代表林哲瑄共同揭開球隊隊徽，寶藍色鎧甲騎士盾徽氣勢登場，傳達六大面向意涵：忠誠、榮耀、無畏、守護、勝利、領導力，象徵富邦悍將無所畏懼的奮戰精神！今日富邦悍將也同時正美女交友式啟用嶄新的球隊辦公室，在歲末年終之際為2017年球季拉開序幕，邁向全新的里程碑！
寶藍色鎧甲騎士盾徽 傳達六大面向意涵
富邦悍將隊徽概念源自於歐洲中古世紀，由象徵球員的鎧甲騎士呈現，以具象的視覺代表球隊的精神，主色為寶藍色系，搭配灰色及白色作為對比點綴。寶藍色是忠誠(LOYALTY)的象徵，代表富邦悍將對於球迷、團隊及棒球運動的忠誠，是棒球場上所追求的運動家精神，也是任何勝負都無法超越的信念！
悍將頭頂的羽毛裝飾是領袖(LEADERSHIP)的象徵，無論在戰場上或球場上，領袖是團隊作戰的最高依循準則，領導力也是不可或缺的能力之一。頭盔與鎧甲是無畏(FEARLESS)的象徵，代表戰場上衝鋒陷陣和驍勇善戰外，也傳達勇往直前不畏戰的悍將精神。指揮官的披肩則有榮耀 (GLORY)的意思，每一位英勇的富邦悍將，背負著所有人的期望，肩膀上都披戴著相同的榮耀和責任，為個人、為球迷、也為球隊而戰！
襯底的盾牌是悍將防禦配備，象徵守護(PROTECTION)，除了呼應隊名Guardians與細膩的防守型球風之外，也代表著富邦集團守護球迷及客戶的決心，成為最強大的後盾。鎧甲上的V形代表勝利(VICTORY)，在球場上追求勝利是富邦悍將的團隊目標，期盼富邦悍將勇往直前為榮譽拚戰，為球隊締造更多的榮耀！
球團球員齊心發揚悍將精神
蔡承儒表示，富邦悍將隊徽以鎧甲騎士的意象詮釋球員無所畏懼的奮戰意涵，如同在今年拿下總冠軍系列戰MVP的林哲瑄，攻守俱佳的優異表現，就是悍將精神最具體的代表人物之一。富邦致力打造全新的球隊風格，球隊隊名及隊徽只是第一步，我們會持續創新突破，以及積極補強球隊戰力，2017年的富邦悍將要帶給球迷耳目一新的感受！富邦也將持續力挺台灣棒球，實踐「正向的力量」品牌精神。
加入富邦悍將後，林哲瑄首度參加球隊公開活動，一身筆挺西裝展現帥氣魅力。身為第一個看到隊徽的球員，林哲瑄直呼「看起來很酷，展現球隊的風格！跟過去的球隊隊徽有很大的不同，也跟自己想像的樣子不太一樣！」對於新球隊新氣象，他以球員的身分表示：「已經感受到球團願意給球員更完善的照顧，也相信富邦能永續、長久經營這支球隊，扮演領頭羊的角色，讓台灣的職棒變得更好，讓更多人喜歡棒球。」
工商時報【于國欽】
聯合國國民經濟會計（SNA）有1953年、1968年、1993年、2008年四個版本，我國於民國42年開始編算經濟成長率時是參照1953年版，77年改依1968年版，近年陸續參照1993、2008版本改版。
■生產總額減中間投入等於生產毛額（GDP），GDP占生產總額的比重即附加價值率，以104年為例，製造業生產總額17.6兆，生產毛額5.0兆，相除之後的製造業附加價值率為28.5％。
兩年前經濟部長張家祝赴總統府報告「台灣產業轉型的策略思維」指出，美、日及中國都在進行再工業化，台灣產業轉型刻不容緩，經濟部將藉「三主軸四策略」，以讓製造業的附加價值率能由101年的20％提升至109年的28％。
事實上，不用等到109年，我們去年已經達標。依主計總處最新資料，我國去年製造業附加價值率已升至28.5％。看到這個數無線跳蛋字，多數人都會嚇一跳。談了這麼多年的附加價值率，怎麼一下子就升上來了，這意味著我國產業潛力終於釋放出來了嗎？
非也，讓我們數字提高有兩個原因，第一是國民所得統計（GDP）多次改版，若干服務業改列製造業，研發支出改列投資使然。第二是近年原油、農工原料價格大跌，企業生產成本降低，又讓這項數字更上一層樓，於是就出現了28.5％這個令人讚嘆的數字。
GDP每5年改版
許多人會問：GDP為何經常改版？這並非粉飾太平，其原因是為了配合聯合國國民經濟會計帳（SNA）的改版，我國會趁5年一次的GDP修正順便改版，而改版即是定義的改變，這一改變就會讓數字「煥然一新」而出現上述這種情況。
自民國90年以來，我國進行了3次改版，94年是將原1968 SNA修正為1993 SNA，企業的電腦軟體費用支出改列投資。98年這次修正，將央行產值?量方式由利潤法改為成本法，委外代工的服務業產值改列製造業，經此一改，製造業生產毛額增逾3,000億元。
第3次改版是在103年進行，本次修正改依2008 SNA，將研發、著作權改列投資，這一改又讓每年的GDP擴大4,000～5,000億元，非但如前所述提升了製造業附加價值率，也提升了製造業生產毛額占GDP的比重。
產業空洞化 並沒有消失
20年前當產業外移時，製造業生產毛額占GDP比重年年下滑，政府非常擔心產業空洞化，此項比率一度降至20％左右，但隨著過去兩次的改版，製造業占GDP比重扶搖直上，去年竟已回升至30.1％，讓人眼睛為之一亮，產業空洞化似已消失，但這並非事實。
我們以民國97年這項統計改版後進行比較，改版前製造業生產毛額占GDP比重21.7％，改版後27.4％，而服務業占比則由昔日7成降至如今6成多，顯而易見的，這些年來這項數字的改變既非製造業變強，也非服務業變弱，純粹是GDP定義改變罷了。
這3次改版，影響GDP甚鉅，平日我們較少關注，因此並沒有發現，以民國93年的GDP為例，首次改版前是10.3兆元，首次改版後升至10.8兆元，第二次改版後再升至11.4兆元，第三次改版後再升至11.6兆元，相差何其遠？這固然是依國際定義改變使然，但經濟數據的飄渺，於此可知，對照幾年前立委們為保一、保二為難部會首長，刪部會首長年終獎金，真是何等虛空而荒謬。
經濟指標很重要，但與其錙銖必較於細節，不如宏觀其趨勢，只觀其表象或喜或怒，皆是虛假而無益的，也是沒有智慧的。由GDP的3次改版，我們應該可以得到一些啟發才是。
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