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富邦悍將棒球隊隊徽今(30)日首度亮相!富邦育樂總經理蔡承儒及球員代表林哲瑄共同揭開球隊隊徽,寶藍色鎧甲騎士盾徽氣勢登場,傳達六大面向意涵:忠誠、榮耀、無畏、守護、勝利、領導力,象徵富邦悍將無所畏懼的奮戰精神!今日富邦悍將也同時正美女交友式啟用嶄新的球隊辦公室,在歲末年終之際為2017年球季拉開序幕,邁向全新的里程碑!

寶藍色鎧甲騎士盾徽 傳達六大面向意涵

富邦悍將隊徽概念源自於歐洲中古世紀,由象徵球員的鎧甲騎士呈現,以具象的視覺代表球隊的精神,主色為寶藍色系,搭配灰色及白色作為對比點綴。寶藍色是忠誠(LOYALTY)的象徵,代表富邦悍將對於球迷、團隊及棒球運動的忠誠,是棒球場上所追求的運動家精神,也是任何勝負都無法超越的信念!

悍將頭頂的羽毛裝飾是領袖(LEADERSHIP)的象徵,無論在戰場上或球場上,領袖是團隊作戰的最高依循準則,領導力也是不可或缺的能力之一。頭盔與鎧甲是無畏(FEARLESS)的象徵,代表戰場上衝鋒陷陣和驍勇善戰外,也傳達勇往直前不畏戰的悍將精神。指揮官的披肩則有榮耀 (GLORY)的意思,每一位英勇的富邦悍將,背負著所有人的期望,肩膀上都披戴著相同的榮耀和責任,為個人、為球迷、也為球隊而戰!

襯底的盾牌是悍將防禦配備,象徵守護(PROTECTION),除了呼應隊名Guardians與細膩的防守型球風之外,也代表著富邦集團守護球迷及客戶的決心,成為最強大的後盾。鎧甲上的V形代表勝利(VICTORY),在球場上追求勝利是富邦悍將的團隊目標,期盼富邦悍將勇往直前為榮譽拚戰,為球隊締造更多的榮耀!

球團球員齊心發揚悍將精神

蔡承儒表示,富邦悍將隊徽以鎧甲騎士的意象詮釋球員無所畏懼的奮戰意涵,如同在今年拿下總冠軍系列戰MVP的林哲瑄,攻守俱佳的優異表現,就是悍將精神最具體的代表人物之一。富邦致力打造全新的球隊風格,球隊隊名及隊徽只是第一步,我們會持續創新突破,以及積極補強球隊戰力,2017年的富邦悍將要帶給球迷耳目一新的感受!富邦也將持續力挺台灣棒球,實踐「正向的力量」品牌精神。

加入富邦悍將後,林哲瑄首度參加球隊公開活動,一身筆挺西裝展現帥氣魅力。身為第一個看到隊徽的球員,林哲瑄直呼「看起來很酷,展現球隊的風格!跟過去的球隊隊徽有很大的不同,也跟自己想像的樣子不太一樣!」對於新球隊新氣象,他以球員的身分表示:「已經感受到球團願意給球員更完善的照顧,也相信富邦能永續、長久經營這支球隊,扮演領頭羊的角色,讓台灣的職棒變得更好,讓更多人喜歡棒球。」

工商時報【于國欽】

聯合國國民經濟會計(SNA)有1953年、1968年、1993年、2008年四個版本,我國於民國42年開始編算經濟成長率時是參照1953年版,77年改依1968年版,近年陸續參照1993、2008版本改版。

■生產總額減中間投入等於生產毛額(GDP),GDP占生產總額的比重即附加價值率,以104年為例,製造業生產總額17.6兆,生產毛額5.0兆,相除之後的製造業附加價值率為28.5%。

兩年前經濟部長張家祝赴總統府報告「台灣產業轉型的策略思維」指出,美、日及中國都在進行再工業化,台灣產業轉型刻不容緩,經濟部將藉「三主軸四策略」,以讓製造業的附加價值率能由101年的20%提升至109年的28%。

事實上,不用等到109年,我們去年已經達標。依主計總處最新資料,我國去年製造業附加價值率已升至28.5%。看到這個數無線跳蛋字,多數人都會嚇一跳。談了這麼多年的附加價值率,怎麼一下子就升上來了,這意味著我國產業潛力終於釋放出來了嗎?

非也,讓我們數字提高有兩個原因,第一是國民所得統計(GDP)多次改版,若干服務業改列製造業,研發支出改列投資使然。第二是近年原油、農工原料價格大跌,企業生產成本降低,又讓這項數字更上一層樓,於是就出現了28.5%這個令人讚嘆的數字。

GDP每5年改版

許多人會問:GDP為何經常改版?這並非粉飾太平,其原因是為了配合聯合國國民經濟會計帳(SNA)的改版,我國會趁5年一次的GDP修正順便改版,而改版即是定義的改變,這一改變就會讓數字「煥然一新」而出現上述這種情況。

自民國90年以來,我國進行了3次改版,94年是將原1968 SNA修正為1993 SNA,企業的電腦軟體費用支出改列投資。98年這次修正,將央行產值?量方式由利潤法改為成本法,委外代工的服務業產值改列製造業,經此一改,製造業生產毛額增逾3,000億元。

第3次改版是在103年進行,本次修正改依2008 SNA,將研發、著作權改列投資,這一改又讓每年的GDP擴大4,000~5,000億元,非但如前所述提升了製造業附加價值率,也提升了製造業生產毛額占GDP的比重。

產業空洞化 並沒有消失

20年前當產業外移時,製造業生產毛額占GDP比重年年下滑,政府非常擔心產業空洞化,此項比率一度降至20%左右,但隨著過去兩次的改版,製造業占GDP比重扶搖直上,去年竟已回升至30.1%,讓人眼睛為之一亮,產業空洞化似已消失,但這並非事實。

我們以民國97年這項統計改版後進行比較,改版前製造業生產毛額占GDP比重21.7%,改版後27.4%,而服務業占比則由昔日7成降至如今6成多,顯而易見的,這些年來這項數字的改變既非製造業變強,也非服務業變弱,純粹是GDP定義改變罷了。

這3次改版,影響GDP甚鉅,平日我們較少關注,因此並沒有發現,以民國93年的GDP為例,首次改版前是10.3兆元,首次改版後升至10.8兆元,第二次改版後再升至11.4兆元,第三次改版後再升至11.6兆元,相差何其遠?這固然是依國際定義改變使然,但經濟數據的飄渺,於此可知,對照幾年前立委們為保一、保二為難部會首長,刪部會首長年終獎金,真是何等虛空而荒謬。

經濟指標很重要,但與其錙銖必較於細節,不如宏觀其趨勢,只觀其表象或喜或怒,皆是虛假而無益的,也是沒有智慧的。由GDP的3次改版,我們應該可以得到一些啟發才是。

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